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业财融合实施赋能医院深化改革人才支撑

前言

改革的核心在于流程再造，必须打破业务部门与财务部门各自为战的习惯，构建一套覆盖医疗活动全生命周期的标准化、精细化业务流程，实现业务动作与财务动作的同步演进。

改变过去依赖人工填报、耗时耗力且数据质量参差不齐的现状，推动医疗业务系统（HIS、LIS、PACS等）与财务系统（ERP、CRM）的深度对接。建立基于临床信息系统的自动编码与自动记账规则，将患者在门诊、住院、手术、检查等各个环节产生的费用项目、诊疗项目、耗材用量、护理时长等关键数据，通过接口实时自动抓取至财务系统。确保临床业务发生即产生财务数据，业务数据即财务数据，极大减少人工介入环节