原创力文档- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2026-06-05 发布于上海
- 举报
离散制造客户订单交期管控
#离散制造客户订单交期管控
一、核心痛点
客户最关心的就是交期，很多工厂交期不准，经常延误，客户投诉，通过管控，提升交期达成率。
二、管控方法
1.交期承诺
接单的时候，根据产能、物料，准确承诺交期，不要乱承诺。
2.进度跟踪
实时跟踪订单的进度，生产、采购、委外的进度，实时更新交期。
3.交期预警
订单进度落后，自动预警，提前处理，避免延误。
4.异常处理
异常的时候，快速处理，调整资源，保障交期。
三、落地效果
订单交期达成率提升至95%
客户投诉减少30%
客户满意度提升20%
订单变更减少15%
文档评论（0）