柔性管理在企业经济管理的作用探讨.docxVIP

摘要：随着知识经济发展，社会愈加重视人才，“留住人才、吸引人才”是企业发展的核心。在新的市场经济竞争下，企业竞争也是人才竞争，为此企业在应该运用柔性管理方式，进行企业管理，让员工在为企业工作的同时感受到尊重与平等，增强员工对于企业的归属感。基于柔性管理对于企业发展的重要性，笔者将详细探讨柔性管理的制度特征、作用以及管理政策等，从而促进企业的发展。

关键词：柔性管理；经济管理；企业；员工

柔性管理是企业尊重员工的新型管理模式，通过采用柔性化管理措施，为员工提供成长空间，增强员工对于企业感情[1]。企业员工工作状态以及工作经验直接关系着企业的经济效益，因此企业在管理过程中应该以人为本，尊重员工的个人价值，让员工在人性化的管理过程中感受企业对于雇佣员工的诚意，加强企业文化建设，稳定人才队伍，有助于企业开展生产与经营活动。企业采用柔性化的管理方式不仅是对员工的一种尊重，更是对于自身企业用人文文化发展的重视，有利于企业的长远发展。为此笔者将进一步探讨柔性管理在企业经济管理中的具体作用。

一、应用于企业管理中的柔性管理模式所具备的基本特征及其作用

管理是企业确保生产、经营稳定的重要措施，根据管理的对象可以分为人事管理、财务管理、经营活动管理等多个方面，企业发展的核心在于“人”，合理的管理员工才能确保各项工作有效开展，柔性管理正是尊重人才管理的具体体现。柔性管理一词的提出