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XXXXXXXX有限公司工程项目管理办法

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XXXXXXXX有限公司

内部控制系列文件

工程项目管理办法

第1版

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管理办法更新一览表

修改次数

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修订人

审核人

批准

修订日期

备注

注：1.本记录表记录每次管理办法修订的内容和版本号；

2.每次管理办法更新，修订、审核和批准记录必须完整，日期必须注明。

1.0综述

为了规范XXXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）有关工程项目的项目立项、工程招标、施工过程、工程决算的相关工作，确保工程项目高效、有序实施，明确相关部门的岗位和权限，提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，防范商业贿赂等舞弊行为，特制定本管理办法。

2.0定义和范围

2.1定义

本管理办法中所称的“工程项目”,是指公司由于生产经营需要，自行或委托其他单位组织工程建设，包括项目立项、工程招标、设计变更、施工现场签证、工程付款、工程验收以及工程决算。

2.2范围

本管理办法适用于XXXXXXXX有限公司及其下属单位。

3.0部门权责

3.1权责

3.1.1公司办：基建类工程由基建部负责，设备类项目由生产部负责；负责基建工程的立项申请，并开展可行性研究；