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成本管理制度

拟稿:

区域总部合约管理部

主责部门

都市企业成本合约组

有关部门

执行日期

备注

目的

2.本制度意在构建华润置地江苏省企业项目发展成本管理体系，加强项目发展成本控制，范全过程

成本动态管理，枳累经验、持续改善，不停提高企业竞争能力。

3.定义及合用范围

2.1本制度定义的项目发展成本，指华润置地江苏省企业房地产开发项目各环节所有成本和税金口勺总和,

包括：土地费用：前期费用、建筑安装工程费用、基础设施费用、公共配套设施费用、开发间接费

用、增值服务费用、销售设施费用；销售费用、管理费用、财务费用：税金等。以内部管理口径为

准，不波及对外提供信息，与财务核算口径不完全相似。

2.2本制度所称“区域总部”系指华润置地江苏省企业总部。

2.3本制度所称“职能部门”系指区域总部所属部门（