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新医改下公立医院财务收入结构优化
说明
新医改强调医疗卫生的公益属性,这是公立医院财务管控的首要目标。传统的财务目标往往侧重于财务指标的量化考核,而在新医改背景下,财务管控目标首先应转化为服务民生和保障健康的社会效益指标。该体系需明确医院在资源配置中的核心地位,确立以保障群众基本医疗需求为优先目标的财务行为准则。
新医改背景下,公立医院财务管控从单一的会计核算向全面预算管理、全方位绩效管理及全流程风险防控转型,财务管控组织架构的优化是提升管理效能、强化资源配置效率的关键所在。传统的财务中心模式难以适应新医改对公益性、公平性及效率的多元要求,需构建战略引领、业务融合、风控独立、数据赋能
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