(新版教材)第一章人力资源规划1(1)(1).pptVIP

第一章

人力资源规划(guīhuà);Contents;第一节

企业(qǐyè)组织机构图的绘制

;□广义：是企业所有人力资源方案的总称,是战略规划和战术方案的统一。

□狭义：为实施企业的开展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测(yùcè)，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求到达平衡，实现人力资源的合理配置，有效鼓励员工的过程。;;□期限

长期规划：5年以上

中期规划：1-5年

短期(duǎnqī)规划：1年以内

;战略规划：即人力资源战略规划，是根据企业总体开展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体方案的核心，是事关全局的关键性规划。

组织规划：是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

制度规划：是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序(chéngxù)、制度化管理等内容。;人员规划：是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。

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