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设计进度计划及质量保证措施

为保障项目设计工作有序、高效、高质推进，严控设计周期、规避进度延误风险，同时规范设计流程、把控设计精度、杜绝质量缺陷，确保设计成果满足项目规范标准、使用功能及施工落地需求，特制定本设计进度计划及质量保证措施方案。

一、设计进度计划

本进度计划结合项目整体建设周期、设计工作特性及行业常规设计流程编制，采用分阶段管控模式，明确各阶段工作内容、完成时限、责任人员及交付成果，实行节点化管控、动态化调整，保障设计工作全程可控、按期落地。

（一）设计准备阶段（总工期：3个工作日）

1.核心工作：组建专项设计小组，明确项目负责人、专业设计师、审核人员岗位职责；全面收集项目基础资料，包含项目立项文件、场地勘察报告、规划批复文件、业主需求说明书、相关行业规范及地方建设标准等；组织设计团队开展项目交底会议，梳理项目建设目标、功能定位、技术要求及重难点，确定整体设计思路与技术方案框架。

2.交付成果：完善的项目基础资料台账、设计团队岗位职责清单、项目设计交底纪要、初步设计思路方案。

3.责任主体：项目设计负责人、各专业主设计师

（二）方案设计阶段（总工期：7个工作日）

1.核心工作：依据交底内容及基础资料，开展整体方案构思，完成总平面布局、功能分区、风格定位、技术选型等核心内容设计；编制方案设计说明书、配套效果图、布局示意图；内部开展方案初审，针对功能合理性、合规性