海外电力项目投资开发流程分析与建议.docxVIP

海外投资是一种跨区域、跨文化、跨制度、跨体制的投资行为，在不同国家、不同区域从事不同类型的投资，会面临投资环境复杂、信息收集难度大、金融政策变化快、投资匡算有挑战、融资结构复杂、项目周期长等多种因素，这要求投资人必须具有丰富的投资经验及敏锐的投资视角，才能在众多外部条件中识别出成功投资的关键因素。本文从海外电力项目投资开发的全流程角度出发，分析各开发环节应当关注的重点内容和管控要素，全面分享海外投资开发实践中形成的经验与思考，提出新形势下的海外项目投资开发建议，以供“走出去”企业参考和借鉴。

海外电力项目投资开发流程

不同国家的投资开发流程存在较大差异，即使在同一国家，不同项目类型、不同区域、不同时期的流程也会有较大变化。根据是否招投标，开发模式主要分为独家议标、邀请竞争性议标和公开竞标；根据开发主体不同，开发模式主要分为绿地开发、棕地开发和并购。

海外电力投资项目全生命周期可分为四个阶段，即开发期、融资期、建设期、运营期。其中开发阶段一般性流程主要包括项目寻源、初步评估和开发权锁定、尽职调查、可行性研究、项目评估与投资决策、协议签署等。

一、项目寻源

获取海外项目信息的渠道主要包括各国政府官方网站、专业媒体的公开信息，我国驻外使馆、经参处以及东道国驻华机构的推介信息，外部咨询机构、合作律所、融资机构的推荐信息，以及企业内部、合作伙伴、兄弟企业之间的信息互通等。

在项目寻源过程中，