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工程质量体系及保证措施

为严格把控工程项目施工质量，规范施工全过程管理，落实质量终身责任制，杜绝质量隐患、杜绝返工缺陷，确保工程质量达到合同约定、规范标准及设计要求，结合工程项目施工特点，建立完善的工程质量管理体系，并制定全方位、全过程、可落地的质量保证措施。

一、工程质量管理体系

本工程严格遵循“全员参与、全过程管控、全方位覆盖、持续改进”的质量管理原则，依据ISO9001质量管理体系标准、国家现行工程施工规范、设计文件及施工合同要求，建立健全项目质量管理体系，明确各级人员质量职责，构建权责清晰、管控到位、闭环管理的质量管控格局。

（一）质量管理组织架构

成立以项目经理为第一质量责任人，项目技术负责人为技术质量总把控，专职质量员现场直管，施工员、资料员、材料员、各班组长协同配合的三级质量管理小组，覆盖项目管理层、执行层、作业层，实现质量责任层层落实。

项目经理（第一责任人）：全面负责项目质量管理工作，统筹制定质量目标、管理制度及管控方案，审批专项施工方案，组织质量检查、隐患整改及质量评审，对工程最终质量负总责。

项目技术负责人：主导技术质量管理工作，负责施工图纸会审、技术交底、专项方案编制与审核，解决施工中的技术质量难题，把控工艺标准，指导质量整改及技术优化。

专职质量员：全程负责现场质量巡检、工序验收、隐蔽工程核查，记录质量台账，排查质量隐患，监督整改落实，上报质量问题，严格