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质量保证措施和创优计划

一、总则

1.1编制目的

为全面管控项目施工全过程质量，规范施工行为，杜绝质量隐患、杜绝质量事故，确保项目工程质量符合设计、规范及合同要求，同时依托标准化、精细化管理，打造优质精品工程，提升项目品牌效益、社会效益和经济效益，特制定本质量保证措施及创优计划。

1.2编制依据

本方案依据国家现行工程建设法律法规、行业施工质量验收规范、设计施工图纸、项目施工合同文件、企业质量管理体系标准及同类优质工程创优经验编制，确保内容合规、科学、可落地。

1.3总体目标

工程质量一次性验收合格率100%，分项、分部工程验收优良率达到行业领先标准，杜绝一般及以上质量事故，消除质量通病；成功申报对应层级优质工程奖项，打造标准化、精细化标杆工程。

二、质量保证措施

2.1组织保障措施

建立层级清晰的质量管理组织机构，成立以项目经理为第一责任人，技术负责人、质量总监为核心，施工员、质检员、材料员、资料员及各班组组长为成员的质量管理小组，明确各岗位质量职责，实现“全员、全过程、全方位”质量管控。

项目经理统筹项目整体质量工作，审批质量方案、创优计划，协调解决重大质量问题；技术负责人负责施工技术交底、方案编制、技术难题攻克，把控施工技术质量；质量总监专职负责日常质量检查、隐患排查、验收管控、质量资料整理；各岗位人员各司其职，班组落实一线施工质量责任，形成一级抓一级、层层抓落实的