- 0
- 0
- 约1.33万字
- 约 32页
- 2026-06-06 发布于上海
- 举报
酒店管理题目及答案
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
在酒店前厅部,负责处理客人投诉、满足客人特殊需求并维护大堂秩序的核心岗位是?
A.前台接待员
B.大堂副理
C.礼宾司
D.总机话务员
答案:B
解析:大堂副理是酒店管理层的代表,常驻大堂,主要职责包括迎接VIP客人、处理各类投诉、协调各部门解决客人遇到的困难、巡视公共区域等,是前厅部乃至酒店服务质量的关键控制点。A选项前台接待员主要负责办理入住、退房等日常手续;C选项礼宾司主要负责行李服务、问询和委托代办;D选项总机话务员负责电话转接和信息服务,均不具备大堂副理的综合协调和决策权限。
根据收益管理理论,酒店在市场需求旺盛的时期,最可能采取的价格策略是?
A.降低价格以吸引更多客源
B.维持价格不变
C.提高价格以最大化收益
D.推出长期住宿优惠套餐
答案:C
解析:收益管理的核心是在正确的时间,以正确的价格,将正确的产品卖给正确的客人。当市场需求旺盛(如节假日、大型活动期间)时,酒店客房供不应求,此时提高价格可以有效筛选出支付意愿高的客人,从而实现客房收入的最大化。A和D选项是需求淡季常用的刺激需求策略;B选项则未能充分利用市场机会。
下列哪一项不属于客房部“做房”标准流程中的核心环节?
A.进房前敲门通报
B.更换所有布草
C.检查并补充迷你吧
D.清洁整理卫生间
答案:C
解析:
您可能关注的文档
最近下载
- 论夫妻个人债务执行中代位析产诉讼的适用.pdf VIP
- 安徽建筑大学《电磁学》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷.pdf VIP
- 螺旋盘管换热器计算2.xls VIP
- 研究生机械通气(杭燕南).ppt VIP
- 用户端瓶组站设备设施风险管控清单.docx
- CN119949371A 一种用于耐酸厚乳的复配乳化增稠剂及其制备方法和应用 (必优食品科技(江苏)有限公司).pdf VIP
- HSK三级真题和答案解析(第三套).docx
- 22G101图集下载的文档.pptx VIP
- 气道困难处理(朱也森).ppt VIP
- 建设施工模板支撑体系安全管理试点方案通知-绍市建设201884号.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)