（共22页PPT）渠道制度手册房地产.pptx

渠

道

制

度

手

册;第一章组织目标管理;10.负责制定每拓客点位及拓客方式。

11.负责制定月度拓客作战地图及月度拓客计划。

12.负责每月大客户资源拓展计划安排。

三、电、拓、渠、泛、大客户主管;;5.当日工作完成后，晚会前必须组织本组所有成员总结当天工

作情况，拓客包括区域情况、留电、邀约、明日预计等，电开包括新

开、回访、今日完成、客户梳理、明日预计等。;17.各小组间进行考核对抗，每月未完成50％成交任务的小组

中，完成率最低的小组重新选拔主管。;（4）组内成员禁止在项目截客户，出现一次，扣罚主管500

元，2次以上主管免职；;（1）早会：9:00着工作服，佩戴