七大方略布局企业外部扩张路径.pptxVIP

第七章外部发展战略

;2;3;4;（二）企业并购的分类;6;7;善意并购恶意并购;按照并购出资方式划分;按是否利用目标企业本身资产支付并购资金划分

;（三）并购的动因分析：;搜集信息寻找潜在收购目标;并购目标企业确实定;（五）并购的风险;;;;案例：盈科动力的收购;盈科动力选择独立上市还是借壳上市？;借壳上市及其特点;盈科动力借壳上市安排;盈科动力借壳上市安排及效果;壳企业的选择原因分析;为何选择得信佳作为壳企业;;;借壳上市后资本市场运作，创建高科技企业形象;盈科突然宣布要并购香港电讯;盈科动力与香港电讯的闪电合并;香港电讯;收购前香港电讯股权组成图;世纪并购的背景;世纪并购的背景;并购香港电讯的利益驱动;;香港电讯存在接受并购的基础;;数码港

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方略投资;电讯盈科新战略实施–进军大陆市场;盈科电讯合并后的盈科动力转型;电讯盈科;收购战略成败的受益者与受损者;盈科电讯收购香港电讯交易条件与支付方式;现金还是股票：并购支付方式的选择;盈科动力收购香港电讯的资金筹集;;;盈动收购电讯后的债务偿还;世纪收购所面临的隐患;电讯盈科后续发展;电讯盈科的滑铁卢;2战略联盟;/2/23;/2/23;特点;联盟是婚姻吗？;;企业间关系的范围;/2/23;Disney;“沃尔玛—宝洁”的战略联盟;;;;中国;