市场营销专业企业风险战略分析教程.pptxVIP

企业战略与风险管理管理系：黄亚敏第1页

序言背景介绍主要内容和重点难点学习方法指导第2页

背景介绍开阔视野＋提升能力第3页

《企业战略与风险管理》主要内容和重点难点知识体系

涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运行管理、财务管理、会计、金融、风险管理、企业治理等多学科的知识体系，对考生的知识体系全方面性要求较高。主要模块第4页

主要内容和重点难点课程模块主要内容企业战略这一模块的学习主要是按照企业制定战略的基本路径来设置，详细涉及战略与战略管理基础理论、战略分析（内外部环境）、战略选择、实施、控制和财务战略几个部分内部控制内部控制的定义和发展，COSO内部控制框架内容的实践、审计委员会的监察角色、内部控制与企业治理风险管理风险管理的概念、风险管理程序、风险管理方略、风险管理实务、企业倒闭风险、信息技术管理第5页

学习方法指导因为本门课程是第一次设置，从教材的内容来看，整体篇幅不大，而涉及的内容又比较多，因此每部分的内容深度并不是很深。在复习的时候请大家注意几个标准：

1.认真通读教材，合理安排复习进度，力求在考试前多看几遍教材。（薄－厚－薄）

2.针对教材知识点牢固记忆，并通过做题体会针对同一知识点以不同形式出题的感觉。

3.不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。

4.合适增长相关课外材料阅读，例如某些财经类的报纸或