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建设健康促进医院纳入医院目标责任考核方案篇7

一、指导思想

围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题，坚持把构建和谐医患关系放在第一位，建立起“标准化、制度化、规范化、科学化”的医院管理体系，不断提高医疗服务质量和水平，促进医院健康、稳定、快速发展，实现医院预期创收目的和不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、总体目标

以病人为中心，以提高医疗服务为主题；以品牌建设为重点，树立医院形象，创建百姓满意医院。

三、管理组织

1.实行医院董事会下的——董事长——院长——副院长——科主任负责的组织体系。

2.成立院长领导下的若干管理委员会集体议事决策机构。

四、工作内容

（一）加强医疗质量管理保障医疗安全

1.增强卫生法治观念，依法管理、依法执业。

（1）增强卫生法治意识：全院医务人员要认真学习严格遵守医疗卫生有关法律法规、规章以及诊疗护理规范、常规，尤其是《医疗事故处理条例》，依法依规执业，医院严格按照《医疗机构执业许可证》批准登记许可执业地点、诊疗科目、诊疗范围执业，杜绝超许可登记的诊疗科目、范围执业，杜绝执业医师跨类别、跨专业执业。

（2）严格医疗服务要素的准入审批，医务科、护理部按照《执业医师法》《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》的要求，对从业人员和新开展的医疗服务项目进行严格审批，并按规定向上级行政主管部门申报，各科室开展新技术、新项目必须报医务科审核批准，从而切