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2026年医院采购的管理自查报告范文(2篇)

第一篇

为落实《医疗机构医用耗材集中采购管理办法》《药品集中带量采购执行监管细则（2025版）》及省卫健委《关于开展2026年度全省公立医院采购管理专项排查的通知》要求，我院于2026年6月12日至6月30日组织采购、财务、医务、质控、纪检监察、临床药学等多部门组成联合自查工作组，对2025年1月至2026年5月全院采购全流程管理情况开展全覆盖自查，现将自查情况报告如下：

本次自查覆盖全院所有纳入预算管理的采购项目，涵盖药品、医用耗材、工程建设、后勤物资、信息化服务、第三方服务六大品类，涉及2025年全年采购总额12.78亿元、2026年1-5月采购总额5.79亿元。自查工作组由分管采购工作的副院长任组长，采购办主任、纪检监察室主任任副组长，共抽调各部门业务骨干17人，明确“谁排查、谁签字、谁负责”的责任追溯机制，采用台账查阅、系统数据比对、临床科室访谈、供应商回访、财务凭证核验五种方式开展工作，累计覆盖12个临床科室、8个医技科室、6个行政后勤部门，回访核心供应商47家，核验采购合同219份、财务支付凭证1376份，梳理采购流程节点42个，排查廉政风险点27个，确保自查工作无死角、无盲区。

一、采购管理体系运行基本情况

（一）制度建设与决策程序落实情况

2025年以来，我院围绕采购全流程管理修订《医院采购审批流程细则》《医用耗材阳光采