绩效评估关键指标解析.pptxVIP

会计学;武林高手与刀;第一章技术指标概述(ɡàishù);1、技术指标的本质(běnzhì);2、定量分析(dìngliàngfēnxī)的意义;3、技术指标的应用(yìngyòng)法则;含义(hányì);4、应用技术指标应注意(zhùyì)的问题;每种指标均有自己的盲点，也就是(jiùshì)指标失效的时候。在实际中应该不断地总结，并找到盲点所在。这对在技术指标的使用少犯错误是很有益处的。遇到了技术指标失效，应把它放置在一边，去考虑别的技术指标。

普通说来，东方不亮西方亮，黑了南方有北方，众多的技术指标，在任何时候都会有几个能对我们行有益的指导和协助。尽管有时这种协助可能不大，但总比没强，最少心里有点底，操作起来有目标性。

;每个指标在预测大势方面(fāngmiàn)也有能力大小和准确程度的区分。

通常使用的手法是以四五个技术指标为主，别的指标为辅。这四五个技术指标的选择各人有各人的习惯，不好事先要求，但是，伴随实战效果的好坏，这几个指标应该不断地进行变更。

;第二章技术指标大类;市场趋势指标(zhǐbiāo);市场(shìchǎng)动量指标;市场大盘(dàpán)指标;市场(shìchǎng)人气指标;一、移动(yídòng)平均线（MA）;;参数选择越大，MA的特性越强。

例如(bǐrú)，突破5日MA和突破10日MA的助涨助跌的力度是不同的。;;