工程线施工管理办法.docx

工程线施工管理办法

一、组织管理与责任划分

工程线施工实行“建设单位统一协调、施工单位主体负责、监理单位旁站监督、相关设备/运营单位配合”的层级管理体系，所有参建单位必须明确各级管理责任，配置满足要求的管理力量：

1.建设单位：设立工程线施工管理领导小组，由分管生产的副总经理任组长，配备不少于2名专职管理人员，负责审批施工计划、协调跨单位交叉作业、组织安全质量检查考核，每周组织1次由施工、监理、设备管理单位参与的联合巡查，每次巡查覆盖全部施工区段，对发现的隐患建立台账跟踪销号，销号率必须达到100%。

2.施工总承包单位：必须设立专职工程线施工管理办公室，项目总经理为工程线施工第一责任人，