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2025年租赁业务运营与风险管理手册

第1章租赁业务全生命周期管理

1.1租赁业务准入与尽职调查

在启动租赁业务前，必须建立标准化的客户信用评估模型，将客户划分为“优质、合格、关注、次级”四个风险等级，依据客户的历史还款记录、涉诉情况以及行业稳定性进行初步筛选。针对优质客户，需重点审查其现金流预测的准确性，要求提供不少于12个月的财务预测报表，并验证其经营性现金流覆盖租赁费用的倍数是否达到行业平均水平（通常建议超过1.5倍）。

对于关注级客户，必须引入第三方征信机构进行穿透式调查，核实其是否存在隐性债务或担保链条断裂风险，并强制要求其提供足额的第三方担保或资产抵押作为增信