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施工组织设计变更与调整规范

第一章术语定义

第一条施工组织设计基准版

指工程项目开工前，由施工单位编制、监理单位总监理工程师审核、建设单位项目负责人批准生效的正式版本施工组织设计，是项目全过程施工管控的初始依据，加盖施工单位公章、监理单位骑缝章、建设单位项目专用章，页面无任何随意涂改痕迹，所有核心参数均已明确标注。

第二条施工组织设计常规调整

指不改变基准版核心管控目标、不涉及危险性较大分部分项工程方案变动、不对工程质量安全造成系统性影响的局部内容修改，调整幅度完全符合本规范明确的阈值范围。

第三条施工组织设计重大变更

指改变基准版核心管控指标、涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程方案调整、对工程总工期总造价影响幅度超过规定阈值的内容修改，属于必须组织外部专家论证的特殊调整范畴。

第四条动态管控节点

指施工组织设计基准版中明确的关键线路上的里程碑节点，包含基础底板浇筑完成、主体结构封顶、外立面封闭、竣工验收4个核心节点，是判定工期调整幅度的核心参照指标。

第五条变更追溯台账

指专门记录所有施工组织设计调整、变更全流程信息的专属台账，包含发起时间、调整内容、审批人员、落地验证结果等全部要素，作为项目竣工验收资料的必备组成部分。

第二章适用范围

本规范适用于所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程，合同额在1000万元以上的施工项目必须严格执行所有条款，1