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2026年烟草自查报告(2篇)

第一篇

2026年以来，我单位严格按照国家烟草专卖局、省局（公司）关于开展年度行业内部规范管理自查自纠工作的部署要求，以《烟草专卖法》及其实施条例、《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》《卷烟营销管理办法》等政策文件为核心依据，聚焦烟草生产经营全链条风险点位，组织专班对2026年1月至11月各项业务开展全维度拉网式自查，累计排查业务节点89个、查阅台账资料2700余份、访谈零售客户326户、覆盖干部职工117人，现将自查情况报告如下：

一、自查工作总体开展情况

本次自查坚持“问题导向、全面覆盖、实事求是、立行立改”的原则，严格按照国家局明确的10大类62项自查标准推进，确保不走过场、不留死角。

一是强化组织保障。单位第一时间召开党组专题会议传达自查工作要求，成立由党组书记、局长（经理）任组长，分管专卖、营销、物流、财务的副职领导任副组长，各科室、基层站所主要负责人为成员的自查工作领导小组，领导小组下设专卖监管、营销运营、物流配送、财务审计、纪律监督5个专项自查组，每组配备3至5名业务骨干，明确各组自查职责、范围和时间节点，形成“一把手负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进”的工作格局。

二是细化工作方案。结合本单位业务实际，梳理出78个具体风险点位，制定《2026年度规范管理自查工作实施方案》，明确自查分为三个阶段推进：第一阶段为部署动员阶段（10月8