2025年课程开发与培训师手册.docx

2025年课程开发与培训师手册

第1章战略导向与组织愿景

1.1年度课程规划路线图

我们需要基于2025年全球教育技术报告，重新定义公司年度核心课程目标，将“提升员工数字化胜任力”作为首要战略，具体目标设定为在年内完成30%的岗位技能更新率，确保所有关键岗位均具备辅助工作流应用能力。依据SMART原则构建课程地图，将12个核心课程模块拆解为144个具体的微课程单元，每个单元需明确包含5个标准学习场景（如：客户投诉处理、数据可视化分析、敏捷开发协作），确保学员能即时应用。

接着，利用课程开发生命周期模型（CDLL），对现有500小时培训资源进行盘