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电子公司绩效考核.pdf

电子公司绩效考核.pdf

    电子公司绩效考核

    【行业属性】电子

    【现状分析】

    该公司曾经与顾问公司有过多次接触，并从我公司的绩效考核内训课程中获得过一些

    量化绩效考核方面的概念，然而，在建立本公司的统放考核体系时，由于该公司人力资源管

    理人员不具备量化绩效考核的实际操作经验，因此绩效指标虽然量化了，但是很难推行下去。

    原因在于：

    1、在项目界定方面缺乏深入的探讨，不能被考核者认同，也就难以真正起到激励效果。

    2、由于选取的统放考核指标过多过全考核没有重点，员工不知如何做才能有效改善自己的

    绩效；同时绩效考核指标过多也导致了考核

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