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- 2026-06-10 发布于北京
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(三)企业能力分析★
基准类型:
(1)基准:企业各个部门之间互为基准进行学习与比较。
(2)竞争性基准:直接以竞争对手为基准进行比较。
(3)过程或活动基准:以具有类似经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关
系。(以跨行业的公司为标杆)
(4)一般基准:以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。(以处于同一行业但不在一个市场的公司为标杆)
(5)顾客基准:以顾客的预期为基准进行比较。
二、价值链分析
(一)价值链的两类活动
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