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研发流程与技术管理手册（执行版）

第1章

1.1研发组织架构设计原则

研发组织架构设计的首要原则是“业务导向与敏捷响应”，需确保研发部门能直接对齐产品路线图（Roadmap），而非仅关注内部流程优化。组织应打破传统科层制壁垒，建立“产品负责人（ProductOwner）”主导的跨职能小组（Cross-FunctionalTeam），由前端定义需求、后端设计代码、测试验证、安全合规及前端交付人员共同组成，确保从需求到上线的端到端闭环。在架构设计上，必须遵循“双模运行”策略，即核心业务系统采用高可用、低延迟的微服务架构，保障生产环境的稳定性，同时保留灵活的模块化接口，支持快速迭代和二次开