电子产品生产车间组长绩效考核方案
1.考核目的
为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业
经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,
特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。
2.考核原则
2.1公平公开原则
2.1.1人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公
开。
2.1.2考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价,尽量避免掺入主观性和感情色彩。
2.1.3企业生产车间所有班组长都要接受考核,同一岗位的考核执行相同的标准。
2.2定期化与制度化
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