电子产品生产车间组长绩效考核方案(word格式).pdf

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电子产品生产车间组长绩效考核方案

1.考核目的

为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业

经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,

特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。

2.考核原则

2.1公平公开原则

2.1.1人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公

开。

2.1.2考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价,尽量避免掺入主观性和感情色彩。

2.1.3企业生产车间所有班组长都要接受考核,同一岗位的考核执行相同的标准。

2.2定期化与制度化

2

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