利丰集团供应链管理分析.pptxVIP

利丰供应链管理运营与中国商贸发展的思考

;香港利丰集团简介;香港利丰集团简介;香港利丰集团有105年历史;香港利丰集团架构;产品主要包括：

服装产品(Softgoods)

非服装产品(Hardgoods)(玩具、运动用品、手工艺品、服装辅料、家居用品、旅游用品、节日用品、家具、等)

个人护理用品(HBC)

三大网络：

;香港利丰集团全球网络;百货店;利丰集团同时是沃尔玛的采购代理;利丰集团其他主要时装客户;利丰集团其他主要杂货产品客户;利丰集团主要美容、保健产品客户;利丰集团物流客户（快流消费品、服饰）;利丰集团物流客户（食品）;利丰集团（美国）本土经销渠道;利丰集团（美国）本土经销获授权品牌;利丰集团（欧洲）本土经销渠道及品牌;利丰集团零售品牌–利邦;利丰集团零售品牌–OK便利店、圣安娜饼屋;利丰集团零售品牌–玩具反斗城;利丰供应链管理基本概念;供应链是甚么?

由客户(或消费者)需求开始，贯通从产品设计、产品开发、到原材料供应、选择供应商、生产监控、检测、批发、零售等过程，中间经过仓储、运输和配送等物流程序，把正确的产品在最低定价、在最短时间和在正确的渠道交付给终端用户的各项业务活动。

4个流程：

工作流

实物流

信息流

资金流

目标：以最大值效率减少总成本

;利丰供应链管理基本概念;利丰供应链管理七个重要概念;以顾客为中心，以市场需求为原动力;;利丰的供