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企业生产现场定置管理规定

第一章总则

1.1目的

通过定置管理，使人员、物料、设备、工装、车辆、信息六大要素在时间与空间上保持“零寻找、零错位、零等待”，实现安全、质量、交付、成本、士气（SQDCM）同步提升。

1.2适用范围

适用于公司制造部、物流部、设备部、质量部、行政后勤等所有进入生产现场的区域，含自有、外租、外协、临时施工场地。

1.3法规与上位文件

《安全生产法》第36条、《消防法》第18条、《职业病防治法》第22条、GB50016《建筑设计防火规范》、GB/T29590《企业现场管理准则》、IATF169498.5.1.5《现场管理》、ISO450018.1.3《承包方管理》。凡本制度与上述法规冲突，以上位文件为准，并及时修订本制度。

1.4术语

定置：对现场任何物品规定唯一且最佳的存放位置、容器、数量、标识、责任人、维持方法。

三定：定品、定位、定量。

三要素：场所、方法、标识。

三现：现场、现物、现实。

1.5管理原则

（1）唯一性原则：一物一位，一位一物；

（2）就近原则：步行≤7步、时间≤15秒；

（3）安全红线原则：消防通道、防爆区、应急按钮半径1.5m内禁止摆放任何物品；

（4）目视化原则：30m外可判断正常/异常；

（5）持续改善原则：PDCA循环周期≤30天。

第二章组织与职责

2.1定置管理委员会

主任：制造总监；副主任