会议组织规范评估表
评估维度
一级指标
二级指标
评估标准
分值
评分说明
得分
存在问题描述
整改建议
一、会前筹备阶段(35分)
1.会议方案编制(10分)
1.1需求匹配度
①会议目标与业务需求、战略要求完全匹配,可量化、可考核;
②会议主题明确,核心议题不超过5项,无无关议题堆砌;
③会议预期成果清晰,明确输出物(如决议、方案、共识)及交付时限
3
一项不满足扣1分,目标不可量化此项不得分
1.2要素完备性
①明确会议时间、地点、参会人员范围、议程、主持人、记录人、物料清单、后勤保障责任人、应急方案9项核心要素;
②议程时间拆分精确到10分钟,每一项议题明确汇报人、决策要
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