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2025年软件开发项目进度与质量管理手册

第1章项目总体进度规划与里程碑管理

1.1项目总体进度基准与甘特图编制

项目总体进度基准的编制始于对干系人需求、技术架构及交付物清单的全面梳理，需明确项目总工期为18个月，涵盖需求分析、系统设计、开发、测试及上线部署五个核心阶段，总工作量估算为1500人时天，预计交付物包含4个核心微服务架构及20个API接口文档。在基准制定过程中，利用MicrosoftProject软件建立项目进度基准模型，将每个任务分解为具体的前置依赖关系，例如“数据库表结构设计”必须依赖“数据库元数据规范”的完成，从而确保逻辑链条的严密性，避