企业战略管理第二版课后习题答案详解.pdfVIP

第一章

1.什么是战略管理？

答：战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，

为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，

份额产品线和利润率四个方面分析福特清澈业务的竞争能力其位置确定后就可以根据政策选择汽车业务的经营战略第十章论述战略与组织结构的关系战略前导性企业战略的变化要快于组织结构的变化组织结构的滞后性组织结构的变化速度常常慢于战略变化成本领先战略一般

以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

2.战略管理的性质是什么？

答：一、战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。

它不是从企业局部的角度来讨论管理问题，与职能管理有着本质的区别。因为企业是

不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机

地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，

综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到

整体最优的水平。

二、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技