《薪酬管理》讲解.pptVIP

薪酬治理

〔第三版〕;第一章：薪酬治理总论

其次章：战略性薪酬治理

第三章：职位薪酬体系与职位评价

第四章：技能与力量薪酬体系

第五章：薪酬水平及其外部竞争性

第六章：薪资构造设计

第七章：绩效嘉奖与认可打算

第八章：员工福利治理

第九章：特殊员工群体的薪酬治理

第十章:薪酬预算、掌握与沟通;第一章

薪酬治理总论;开篇案例——中心电视台节目主持人的薪酬;开篇案例——中心电视台节目主持人的薪酬;开篇案例——中心电视台节目主持人的薪酬;第一节

薪酬的相关概念和主要功能;薪酬的演化过程;什么是酬劳？;什么是薪酬？;总酬劳的构成;薪酬的功能;薪酬进展简史;;其次节

薪酬治理及其面临挑战;薪酬治理与其它人力资源治理职能之间的关系;薪酬治理的重要内容及其决策;薪酬治理中的假设干重要决策;薪酬治理的根本流程;其次章

战略性薪酬治理;开篇案例—联想的国际化及其薪酬变革;开篇案例—联想的国际化及其薪酬变革;开篇案例—联想的国际化及其薪酬变革;第一节

战略性薪酬治理与企业战略;战略性薪酬决策的内容;战略性薪酬治理与企业竞争力;;战略性薪酬治理对人力资源治理职能的新要求;薪酬战略与公司战略的匹配;创新者的经营战略与薪酬战略;本钱事袖的经营战略与薪酬战略;以客户为中心者的经营战略与薪酬战略;其次节

从传统薪酬战略到全面酬