讲师管理流程优化.pdfVIP

1、流程概况

1、建立公司队伍，实现讲师管理的正规化和科学化；

流程目的2、是以任职资格为基础的的重要组成部分；

3、与专业理论及实践经验，实现知识共享。

适用范围本制度适用公司（总部、城市公司）选拔的讲师。

1、讲师：在公司选拔，在完成所在岗位规定的各项工作之外，

承担公司部分培训课程开发与授课，承担公司知识的重要职责的人

员。

由公司各层管理人员、各专业专家型人才和有丰富经验的员工担任。

定义2、讲师评审（以下简称“”）：由总部总经理、副总经

理、总监及城市公司总经理组成。

3、讲师管理工作组（以下简称“工作组”）：组长由总部综合分管领

导担任，成员由总部综合管理部经理及