周昌湘非人力资源经理的人力资源管理实战讲义.pdf

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非人力资源经理的人力资源管理:从业务

做试卖给老板更高的分成等卖了再谈长期合作这正契合我们小范围验证再规模化的策略后来他入职后个月就拓展了家便利店避免错配成本用场景化提问验证胜任力周昌湘算过一笔账招错一个人成本是他年薪的倍比如你招了一个月薪万的销售没做出业绩不仅要付他工资还要承

视角重构人才经营逻辑

——周昌湘方法论的实践拆解与场景应用

一、认知先行:非HR经理的HR角色,是“业务伙

伴”而非“辅助岗”

很多业务经理对人力资源管理的认知,还停留在“帮HR筛简

历、填考核表”的层面——仿佛HR是“人才管理员”,自

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