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中医科岗位职责

岗位类别

核心职责模块

详细工作内容与执行标准

关键能力与考核指标

中医科主任

科室全面管理与战略规划

1.战略规划与执行：根据医院总体发展战略，制定中医科中长期发展规划、年度工作计划及季度实施方案。明确科室在区域内的学术定位（如中医治未病、中医康复、中医优势病种诊疗等），并组织实施与动态调整。2.制度建设与优化：建立健全科室内部管理制度，包括中医诊疗规范、三级医师查房制度、病历书写制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度等。定期（每半年）修订不适用的流程，确保制度落地生根。3.绩效考核与分配：制定科学合理的科室内部绩效考核方案，将医疗质量、服务态度、医德医风、科研产出、中医特色指标（如中药饮片使用率、非药物疗法占比）纳入考核体系，公平公正地进行二次分配，激发团队活力。4.人才梯队建设：制定人才引进与培养计划，注重老中青结合。落实“师带徒”工作，指导下级医师进行临床、教学和科研工作。定期组织科内业务学习、技能培训及外出进修安排，构建合理的人才梯队。5.对外协调与宣传：负责与医院其他职能科室（医务处、护理部、医保办等）的沟通协调。积极开展中医科普宣传，推广科室特色技术，提升科室品牌影响力。

核心能力：领导力、战略思维、组织协调能力、中医学术水平。考核指标：科室门诊/住院人次增长率、医疗质量安全指标（甲级病历率、处方合格率）、患者满意度、科研立项数量