（共76页PPT）某著名企业一局工法管理及工法编写培训.pptx

工法培训华江技术部2021年3月

工法管理第一部分工法编写第二部分

工法管理第一部分

一、工法管理1、工法的作用2、工法的定义3、工法的五要素4、工法的管理体制5、工法的管理流程6、工法的申报7、工法的评审8、工法的发布9、工法的关系

1、工法作用一、工法管理市场资源创新属地信用评价系统科技进步加分（5分+3分）招投标技术门槛企业技术财富应用投标方案或现场方案是技术创新的结晶是技术人员实力的体现是技术管理水平的手段

2、工法定义一、工法管理对象工程①分部工程②分项工程核心工艺①主要施工工序②核心施工方法原理①系统工程原理②科学管理③先进方法实践①工程实践②综合施工方法

一、工法管理