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2026年工程项目管理流程及风险控制要点解析

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在2026年工程项目管理流程中，项目启动阶段的核心任务是（）。

A.编制详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目预算审批

D.启动项目采购流程

2.根据中国工程建设标准《GB/T50326-2026》，工程项目管理流程中，项目计划编制的下一步是（）。

A.项目执行

B.项目监控

C.范围确认

D.变更控制

3.在2026年工程项目风险管理中，风险识别的主要方法不包括（）。

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.德尔菲法

D.统计分析法

4.工程项目中，关键路径法（CPM）的主要作用是（）。

A.控制项目成本

B.确定项目最短工期

C.优化资源分配

D.降低项目风险

5.中国某沿海地区的水利工程项目，在2026年施工过程中可能面临的主要风险是（）。

A.自然灾害（台风、海啸）

B.政策变动

C.劳动力短缺

D.以上都是

6.项目变更管理流程中，以下哪项不属于变更控制的关键步骤？（）

A.提交变更申请

B.变更影响分析

C.变更批准或拒绝

D.变更实施后立即取消

7.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例（2026年修订）》，工程项目招标过程中，资格预审的主要目的是（）。

A