(共55页PPT)如何正确领导团队.ppt

表现期表现期Performing(黄色)团队成员技能成熟而再度踊跃;团队成员充分发挥能力和绩效;团队产生高绩效水平提升团队技能并永远保持领先地位;经理需具有足够自信,鼓励团队成员的表现;建设团队内的互赖关系,推动团队依存关系的发展。工作要点团队的动荡表现期Performing(黄色)形成期Forming(灰色)规范期Norming(绿色)风暴期Storming(红色)团队形成与发展中的问题1)团队问题产生的原因:外部环境压力变化团队成员流失团队领导者变化新成员进入目标变化价值观变化问题产生后将面临的困境

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