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物流配送优化与供应链管理手册

第1章物流战略定位与网络规划

1.1企业物流战略选择模型

企业需明确自身核心业务属性，即判断是偏向高周转的快消品还是低单价的耐用品，这将直接决定物流战略是追求规模效应还是服务差异化。利用SWOT分析法评估企业在供应链中的优势与劣势，例如拥有自有车队还是依赖第三方，这是选择“自营配送”还是“第三方物流”的关键决策依据。

接着，测算单位配送成本与总物流成本的比率，若该比率低于行业平均水平且具备规模效应，则应果断选择“集中配送”模式以降低固定成本。同时，分析企业的市场覆盖半径，若目标客户集中在50公里内，则适合采用“区域配送中心+干线运输”的