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模具管理管理制度条例

咱们干制造的都知道，模具是车间的“命根子”——小到塑料水杯的成型，大到汽车外壳的冲压，每一件产品的精度、效率甚至成本，都和模具的状态息息相关。我在车间摸爬滚打十几年，见过因为模具保养不到位导致连续3批次产品报废的，也见过靠一套模具用了八年还能保持高精度的“宝贝模”。说到底，模具管理不是简单的“摆到架子上”，而是从设计到报废全生命周期的精细化呵护。今天就和大家唠唠这套咱车间打磨了好几年的模具管理制度，既是规矩，更是保护“宝贝”的秘籍。

一、总则：为什么要定这套制度？

1.1制度目的

简单说就三句话：让模具“用得顺、活得久、查得清”。往深了讲，模具是企业的固定资产，一套精密模具少则几万，多则上百万，管不好就是真金白银的损失；模具状态直接影响产品质量，客户要的是“零缺陷”，模具出问题，交货期、赔偿金跟着全乱套；更关键的是，规范的管理能让一线工人少操心——不用满车间找模具，不用担心用了有隐患的模，干活更踏实。

1.2适用范围

覆盖车间所有生产用模具，包括外购模具、委外加工模具、自制模具，大到两米长的冲压模，小到指甲盖大小的注塑模，一概纳入管理。办公用模具（比如样品展示模）、研发用试验模，参照本制度但可适当简化流程。

1.3管理原则

咱们总结了“三定三查”：定人（每副模具都有责任人）、定位（每个模具都有固定存放区）、定责（每个环节都有明确责任）；日常查状态、周查保