原创力文档1.确保报价完成工程建设的技术和管理措施
1.1.技术措施
制定先进可行的施工方案
使用材料减少了浪费损失另一方面根据预先确定的合理数量推行限额发料再者就是对材料的供货渠道及材料储备时间上下功夫节约现场管理费施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容此两项费用的支出主要是项目部自己来支配抓好该项目的管理费用可有效的
施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工
期和上级要求为依据，联系项目的规格、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同
时制订几个施工方案，互
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