血管外科绩效考核与分配实施方案.pptxVIP

2026/06/08血管外科绩效考核与分配实施方案汇报人：平淡是真

目录方案定位与基本原则绩效总额结构与岗位基础绩效临床诊疗工作量绩效手术与介入技术难度绩效急危重症救治绩效保肢、创面与通路管理绩效质量安全与DRG运营绩效护理绩效与教学科研绩效月度核算流程与实施建议010203040506070809

方案定位与基本原则01

方案定位血管外科是急危重症强、介入耗材敏感、开放与腔内并重、保肢保命并重、慢病随访周期长的外科专科手术有分级，腔内有难度开放有价值，急症有加成保肢有激励，通路有闭环耗材有约束，质量有底线DRG有导向绩效分配公式个人月绩效=岗位基础绩效+临床诊疗工作量绩效+手术技术难度绩效+腔内介入绩效+开放手术绩效+急危重症救治绩效+保肢与创面管理绩效+透析通路绩效+静脉疾病绩效+质量安全绩效+护理协同绩效+DRG运营与耗材合规绩效+教学科研绩效-负向扣减

基本原则不以收入、耗材和介入收费为分配依据绩效不能按照支架、覆膜支架、球囊、药物球囊、弹簧圈等耗材金额分配，也不能按照介入收费、手术收费、床日收入分配坚持手术分级和技术难度导向手术基础点数+技术难度加分+病种风险加分+急诊加成+团队分配+质量修正坚持质量安全优先围术期死亡、严重并发症、技术并发症、感染并发症、非计划事件、耗材管理六大类指标坚持保命、保