数字高管如何影响人工智能应用——来自中国上市企业的经验证据.pdfVIP

40卷2025年12月4期总216期务与金融

数字高管如何影响人工智能应用

———来自中国上市企业的经验证据

叶佳怡，曹艳青，陈元，王戈颜

（武汉轻工大学管理学院，湖北武汉，430048）

【摘要】加快发展人工智能是赢得全球科技竞争主动权的重要战略抓手，如何促进微观企业主体积极参与

到以人工智能为核心的新一代科技竞争当中至关重要。基于高层梯队理论与注意力基础观的双重视角，以

我国2010－2022年4800家A股上市企业为研究对象，实证检验数字高管对企业人工智能应用的影响。研

究结果表明，数字高管的设立显著促进了企业的人工智能应用。其作用机制在于，数字高管会通过自身专业

认知框架引导组织注意力的配置方向，从而显著提高企业创新关注的广度和强度。异质性分析进一步表明，

数字高管对人工智能应用的促进作用在民营企业、融资约束较低企业、高竞争行业、非高科技行业、人力资

本水平较低地区及数字经济政策支持较弱地区更为显著。基于以上研究发现，为促进人工智能广泛应用，企

业应着力优