风险决策树分析精选资料指南.pptx

风险型决议决议树;常用的风险型决议方法：

（一）最大可能法

（二）期望值决议

（三）决议树决议

（四）贝叶斯决议

（五）效用决议;第三节风险型决议;子曰:“温故而知新，能够为师矣。”;（三）决议树分析方法;决议树的结构;决议树分析法;决议树分析法;第9页;例2：假如对例1中的问题分为前4年和后6年两期考虑，依据市场调查研究及预测分析，前4年新产品销路好的概率为，而且前4年销路好后6年销路也好的概率为；但若前4年销路差，则后6年销路也差的概率为。在这种情况下，企业的管理者应采用生产线全部改造和部分改造哪个方案更加好些？;解：决议树绘制如下;2;利用决议树进行决议的环节如下：

把从每个状