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- 2026-06-11 发布于北京
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质量管理;第二章常用的质量管理方法;本章主要内容;2.1质量管理的老七种工具;1、排列图(帕累托图、主次因素分析图)
2、因果图(鱼刺图、特性要因图、石川图)
3、调查表(统计分析表、检查表)
4、分层法
5、直方图
6、散布图(相关图)
7、控制图;日本著名的质量管理专家石川馨曾说过,企业内95%的质量问题,可以通过企业上上下下全体人员活用这七种工具而得到解决。;1.排列图;一、排列图概述
排列图,又称帕累托图、主次因素分析图。(特殊类型的条形图)
它是将质量改进项目(或影响质量的各种因素)从最重要到最次要顺序进行排列而采用的一种图表。
此图是建立在帕累托原理(80/20法则)的基础上,即少数的因素往往产生主要的影响(关键的少数和次要的多数),因此又叫帕累托图。(库存管理中ABC管理法也是基于帕累托原理)(朱兰);2.1质量管理的老七种工具-排列图;2.1质量管理的老七种工具;2.1质量管理的老七种工具-排列图;2.1质量管理的老七种工具-排列图;2.1质量管理的老七种工具-排列图;2.1质量管理的老七种工具-排列图;2.1质量管理的老七种工具-排列图;2.1质量管理的老七种工具-排列图;四、排列图的另一个例子:;不良品数;2.因果图;一、因果图概述
因果图是用来表示和分析质量问题与其潜在的原因关系的一种图表。它是以结果为特性,以原
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