软件产品开发与质量管理手册
第1章软件开发全生命周期规划
1.1项目启动与需求定义
项目启动阶段的核心任务是明确“做什么”以及“由谁来做”,项目经理需在立项会议上签署《项目章程》,正式确立项目边界。在此阶段,需通过头脑风暴法列出所有潜在需求,确保需求清单(WBS)覆盖90%以上的业务场景,避免后期返工。需求定义需采用“用户故事”(UserStory)格式进行描述,例如:“作为普通用户,我希望能够快速下单,以便于节省时间”,这确保了开发团队能精准理解业务目标。
必须建立需求优先级矩阵(MoSCoW法则),将需求划分为必须(MustHave)、ShouldHave、Cou
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