如何构建团队共享愿景：把握团队建设佳时机.pdfVIP

17怎样构建团队共享愿景？

你好，我是欢迎跟我一起学习《式力》。

上一讲，我们说完了如何让团队协同更顺畅。现在，能调

动下属的群智群力解决难题，也能解决，让团队协同起来，

这就意味着我们工作上没有大的了。那接下来，我们在精神

层面，还需要有一个把大家统一起来的东西。

这一讲，我们来说说如何构建团队共享愿景。

我的客户伙伴经常给我提出这类问题，比如公司明明倡导创新，

但倡导了很久，还是没人创新，死气沉沉；

再比如，感觉团队没有共同的目标，大家都是各有各的想法，甚

至大团体里还有小团体。

还比如，团队没什么奋斗意愿，说不上消极怠工，但也谈不上积

极主动。

每当这个时候，我都会说，该到团队建设的时候啦。

1.什么时候团队建设？

听到这儿你是不是有点疑问，还有不用团队建设的时候吗？还真

有。

所有的团队成长都会经历组建、风暴、规范和绩效期这四个阶段。

你仔细听我说的这四个阶段，在脑子里想想，什么时候最适合做

团队建设。