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航运业务与风险管理手册（执行版）

第1章总则与基础管理

1.1手册适用范围与定义

本《航运业务与风险管理手册（执行版）》旨在为全船公司或特定航运分公司提供一套标准化的操作指南，明确在船舶运营、货物装卸、港口作业及海事合规等核心业务场景下的风险识别、评估、控制及应对策略。手册适用范围涵盖从船舶设计建造、采购、入级检验、船员配备、适航性检查，到航行途中、靠离泊、货物积载、装卸作业、港内交通、货物交接、海事调查及事故处理等全生命周期环节。

手册定义中的“航运业务”特指涉及船舶所有权、经营权、租赁权及运输服务提供的所有商业活动，包括常规运输、集装箱运输、多式联运及国际航行船舶的维护管理。“风险管理”在本手册中定义为通过系统化的流程，主动识别、量化并管理因人为因素、环境因素、技术故障及市场波动导致的不确定性事件，以保障业务连续性与资产安全。手册定义的“风险”具体包括直接经济损失风险（如货损货差、船舶破损）、法律合规风险（如违反国际公约、国内法规）、声誉风险（如第三方媒体曝光）以及运营中断风险（如港口拥堵、燃油供应中断）。

所有涉及船舶、货物、人员及环境的业务活动均纳入本手册管理范围，特别强调对高风险作业（如夜间靠泊、恶劣天气航行、危货装卸）必须执行强制性风险控制措施。

1.2组织架构与职责分工

手册的执行机构为公司总部的风险管理委员会，由总经理担任组长，分管安全的副总担任副组长，负