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康复医学科室管理制度

康复医学科室管理制度是保障科室规范化运行、提升医疗服务质量、确保患者安全的核心依据，需严格遵循国家卫生健康委员会《医疗质量管理办法》《康复医疗中心基本标准》及医院各项规章制度，结合康复医学专业特点制定。本制度适用于科室全体医护人员、治疗师、行政人员及进修实习人员，旨在明确职责分工、规范诊疗行为、优化服务流程，为患者提供安全、有效、连续的康复医疗服务。

一、科室设置与职责分工

（一）科室定位与组织架构

康复医学科是集医疗、教学、科研于一体的临床科室，主要承担神经疾病（如脑卒中、颅脑损伤）、骨关节疾病（如骨折术后、关节炎）、脊髓损伤、心肺功能障碍、疼痛综合征等患者的康复评估与治疗任务。科室实行主任负责制，下设医疗组、治疗组、护理组及行政后勤组，各组设组长1名，负责本组日常管理工作。科室组织结构需在医院备案，人员变动需及时更新并上报医务部。

（二）核心岗位职责

1.科主任：全面负责科室医疗、教学、科研、行政及质量安全管理工作；制定科室发展规划、年度工作计划并组织实施；审批疑难病例康复方案、重大医疗设备采购及科室经费预算；定期主持科务会，协调科室与医院其他部门的工作。

2.医疗组长：协助科主任管理医疗工作，负责制定常见病种康复诊疗路径；组织三级查房、疑难病例讨论及会诊；监督医疗文书书写质量；指导下级医师开展临床工作，承担教学任务。

3.治疗组长：统筹康复治疗工作